Bu çalıştayda moderatörün yönlendirmesi ile katılımcılarla aşağıdaki çalışmalar yapılacaktır;
0.gün:
Bir günlük işletme ziyareti yapılacak, kuruluşun mevcut durumu analiz edilecek, katılımcılarla
tanışılacak, strateji çalıştayı hakkında bilgi verilecek, çalıştaylar için katılımcılara ödevler verilecektir.
1.gün:
- Genel Müdür’ün açılış konuşması
- Uygulanacak yöntemin tanıtımı
- Birim yöneticilerinin geçmiş 3-4 yıla verilen göstergeler ile bakışlarına ilişkin sunumları yapmaları
2.gün:
- Kullanılacak yöntemin tanıtımı
- Tüm birimler için SWOT analizlerinin yapılması için çalıştaylar
- Kuruluşun PESTELM analizi için çalıştay yapılması
- Misyon ve vizyon cümlesi çalıştayı
3.gün:
- Stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi
- Balanced Score Card çalışması (4 boyutta (müşteri-süreçler-yönetim-finanasal) hedeflerin ve faaliyetlerin belirlenmesi