Bu çalıştayda moderatörün yönlendirmesi ile katılımcılar 4-5 gruba ayrılacak ve atölye çalışmasını aşağıdaki başlıklarda gerçekleştireceklerdir;
1.gün
	- İnovasyon kavramları bilgilendirme
 
	- İnovasyon ve ar-ge ve inovasyon çeşitleri
 
      2.İnovasyon yönetiminde uluslararası so gelişmeler
	- AB’nin CEN/TS 16555-1 numaralı İnovasyon Yönetimi Standartı
 
	- ISO 50501 İnovasyon Yönetimi standartı çalışmalarında gelinen aşamalar
 
       3. Sektörün özellikleri
       4.Starteji ve inovasyon ilişkisi
	- Stratejik yönetim, Ülke-bölge-Kuruluş stratejisi,
 
	- İnovasyon ve Yenilikçi hizmet stratejisi
 
       5. Strateji hazırlama süreci
	- Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
 
	- Strateji geliştirmek
 
2.gün
	- Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
 
	- SWOT analizi
 
	- Grup çalışmaları : SWOT analizi çalıştayı
 
       2.Mevcut durumu anlamak ve değerlendirmek
	- PESTELM analizi
 
	- Grup çalışmaları: PESTELM analizi çalıştayı
 
      3.Müşteriyi anlamak
	- EMPATİ Analizi
 
	- Grup çalışmaları:EMPATİ analizi çalıştayı
 
        4. Strateji geliştirmek
3.gün
	- İnovasyon projelerinde işbirliği yönetimi
 
	- Proje ortakları, Üniversiteler ve ar-ge kuruluşları ile ilişkileri
 
	- İŞBİRLİĞİ Analizi
 
	- Grup çalışmaları:İşbirliği analizi çalıştayı
 
        2. Teknoloji etkisi– 4.sanayi devrimi
	- 4.sanayi devrimi, BIG data – Sanal gerçeklik – Nesnelerin interneti
 
	- Ekipman yatırımı – otomatik makineler – robotlar
 
	- Bilişim ve iletişim teknolojileri
 
        3. Süreç inovasyonu fırsatları
	- Teknoloji kullanımı ile süreç iyileştirme
 
	- Süreçlerde ve maliyetlerinde iyileştirme fırsatları
 
       4. İnovasyon süreci
	- Proje fikirleri üretme
 
	- Proje fikirlerini değerlendirme ve seçme
 
	- Proje desteklerinden faydalanma
 
	- Projeyi hayat geçirme
 
       5. Yenilikçi fikir üretme
	- Yenilik içeren fikirlerin üretiminde yaratıcı düşünme teknikleri
 
	- Fikirlerin üretme-değerlendirme-hayata geçirme süreci
 
	- Kapalı inovasyon-açık inovasyon
 
        6. Yenilikçi fikir üretme teknikleri
	- Beyin fırtınası amacı ve yapılış
 
	- Grup çalışmaları: Beyin fırtınası çalıştayı
 
4.gün
	- Yenilikçi fikir üretme teknikleri
 
	- Tekrarlı neden analizi,TRİZ, PARETO Analizi, Kıyaslama-Benchmarking tekniği
 
	- SCRAMPER tekniği
 
	- Design Thinking (Düşünce Tasarımı)
 
       2. Yenilikçi fikir seçme ve değerlendirme teknikleri
	- Fikir eleği tekniği
 
	- Ansoff Matrisi
 
	-  Grup çalışmaları: Fikir eleği çalıştayı
 
      3. Ulusal-uluslararası destekler ile projeler yapma
	- Ulusal destekler (KOSGEB, TUBİTAK, Bakanlıklar v.b)
 
	- Uluslararası destekler (Horizon2020, Büyükelçilikler, ikili anlaşmalar)
 
5.gün
	- İnovasyonda yenilikçi yaklaşımlar
 
	- İnovasyon projesi tanımlama dokümanı
 
	- Çalıştay sonunda grupların oluşturduğu strateji ve inovayson projesi sunumları